PRODUKTKONZEPT &
MACHBARKEIT

GEMEINSAM MIT UNSEREN KUNDEN ANALYSIEREN WIR IDEEN, PRODUKTKONZEPTE UND MÄRKTE.

produkt machbarkeit

HARDWARE IS HARD..?

Die Entwicklung eines physischen Produkts ist komplex und mit Risiko verbunden. Die Machbarkeit wird nicht nur von technischen oder wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bestimmt. Auch rechtliche Aspekte (Stichwort CE, Konformität und Patente) müssen berücksichtigt werden. Fehleinschätzungen wiegen umso schwerer, je früher sie im Entwicklungsprozess getroffen werden.

Deshalb ist es wichtig, bereits in der Konzeptphase das Wissen für fundierte Entscheidungen zu schaffen. Wir stellen sicher, dass nicht nur “richtig” sondern auch “das Richtige” entwickelt wird, indem wir gemeinsam mit dem Kunden folgende Fragen untersuchen:

  • Ist das Konzept technisch, wirtschaftlich und rechtlich machbar?
  • Welche Risiken gibt es, wie können sie gemindert werden?
  • Erfüllt das Konzept ein Bedürfnis, ist es für den Markt passend?
  • Muss das Konzept entsprechend angepasst werden?
produktentwickler planung

JEDER ASPEKT FÜR DEN ERFOLG!

Gemeinsam beleuchten wir in einem Viability Workshop sämtliche Aspekte, die den Erfolg eines Produkts ausmachen – dazu bedienen wir uns einer Bandbreite an Tools, die wir zielgerichtet kombinieren:

  • Competitor Analysis, Markt und Preise
  • Compliance Quick Check (Normen, Richtlinien)
  • SWOT, FMEA, Technology Analysis
  • IP Quick Check, Entwicklung Schutzstrategie

Gibt es Anpassungsbedarf am Konzept, bieten wir verschiedene Formate für das gemeinsame Feilen an der Idee: Concept Hero Development (genaue Definition des Konzepts), Soft Requirements Assessment (Formulierung einer “weichen” Anforderungsliste) und Design Thinking Workshops (trifft das Konzept die User-Wünsche?).

produktkonzept

STARTSCHUSS FÜR DIE ENTWICKLUNG.

Der Abschluss der Phase Konzept & Machbarkeit ist der Startschuss für das Engineering. Die Ergebnisse dieser Phase erlauben zielgerichtete Entwicklung mit geringerem Risiko durch:

  • Schaffung einer Wissensbasis für die weitere Entwicklung
  • Keine unbekannten Risiken (z.B. fremde Patente, disruptive Trends)
  • Geschärftes, festgelegtes Konzept
  • Entwicklungsaufwand ist quantifizierbar

FAQ

Häufige Fragen zu Produktkonzept und Machbarkeit

Die Entwicklung und Vermarktung von innovativen Produkten ist immer mit Risiko verbunden. Neben produktbezogenen, technischen Risiken gibt es beispielsweise Marktrisiken oder das Risiko durch verfehlte Kostenziele in der Serienfertigung. Eine sorgfältige Planung des Entwickungsprozesses hilft, die Risiken sukzessive zu senken.

Funktionsprototypen helfen, technische Risiken zu senken, MVPs erlauben Markttests und senken das Marktrisiko durch konkretes Nutzerfeedback und ein seriennaher Prototyp ermöglicht die Identifikation von Kostentreibern in der Serienfertigung um Kostenrisiken zu senken.

Eine erfolgreiche Entwicklung ist eine Abfolge an richtigen, wissensbasierten Entscheidungen. Existieren mehrere Konzepte, ist die parallele Entwicklung meistens unwirtschaftlich, aufs falsche Konzept zu setzen ist hingegen immer unwirtschaftlich.

Existieren mehrere Konzepte, kann INDUSTRI bei der Auswahl des richtigen Konzepts unterstützen, beispielsweise durch Machbarkkeitsanalysen, Wertanalyse oder den Bau von Prototypen und zur Einholung von Marktfeedback.

In einem umkämpften oder gesättigtem Marktumfeld ist ein Unterscheidungsmerkmal gegenüber Konkurrenzprodukten meist unumgänglich. Dies können funktionelle Aspekte sein, überlegenes Design, ein besserer Preis, gezieltes Marketing und eine überzeugende Marke.

Bei der Entwicklung erfolgreicher Produkte ist es zentral, das Marktumfeld stets im Blick zu behalten und die Entwicklung dahingehend zu steuern, dass sich das eigene Produkt abhebt und durchsetzt.

Ja, wir unterstützen auch bei der Weiterentwicklung, Analyse, Optimierung oder Anpassung bestehender Produkte. Das kann z. B. eine technische Überarbeitung, Kostensenkung, Redesign für neue Fertigungsmethoden oder eine Erweiterung um neue Funktionen sein. Wir steigen dabei flexibel in bestehende Entwicklungsstände ein, von punktuellen Verbesserungen bis zur kompletten Überarbeitung.

Auch bei spezifischen Anforderungen wie Cost-Down, der Ersetzung abgekündigter Komponenten (EOL), Reverse Engineering oder der Überarbeitung für Automatisierung verfügen wir über umfassende Projekterfahrung.

Bei der Machbarkeitsanalyse werden Produktkonzepte auf technische, rechtliche oder wirtschaftliche Umsetzbarkeit geprüft.

Auch Rahmenbedingungen des Marktes spielen dabei eine Rolle, beispielsweise zu erzielende Preise, die Konkurrenzsituation und zu erwartende Stückzahlen.

Eine Machbarkeitsanalyse zu Beginn der Entwicklung senkt das Risiko teurer Fehlentwicklungen und zeigt Verbesserungspotential beim Produktkonzept auf.

Oft kann die Frage der technischen Umsetzbarkeit mithilfe einer Machbarkeitsanalyse beantwortet werden. In einigen Fällen ist es jedoch erforderlich, technische Fragestellungen mithilfe von Prototypen oder Versuchsaufbauten zu untersuchen, besonders dann, wenn für das Produkt neuartige Technologien oder Verfahren zum Einsatz kommen sollen.

Folgende Risiken können die erfolgreiche Umsetzung eines Produktkonzepts gefährden:

  • Technische Risiken, z.B. fehlende technische Umsetzbarkeit
  • Entwicklungsrisiken, z.B. unausgereiftes Produktkonzept
  • Nutzerbezogene Marktrisiken, z.B. geringe Akzeptanz
  • Konkurrenzbezogene Marktrisiken, z.B. neue, bessere Konkurrenzprodukte, Copycats
  • Technologiebezogene Marktrisiken, z.B. disruptive Technologien
  • Compliance-Risiken, z.B. neue rechtliche Anforderungen
  • IP-bezogene rechtliche Risiken, z.B. fehlender Freedom to Operate

Mit einem sorgfältig geplanten Entwicklungsprozess und der richtigen Abfolge an Entwicklungsschritten können die Risiken bei der Umsetzung eines Produktkonzepts beträchtlich gesenkt werden.

Ja, INDUSTRI kann Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee oder Ihres Konzepts unterstützen, auch wenn Sie selbst keine spezifischen technischen Kenntnisse haben.